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                        浙江省服裝行業協會第四屆童裝分會會員大會順利召開

                        根據《浙江省服裝行業協會章程》和《浙江省服裝行業協會童裝分會工作條例》的規定,浙江省服裝行業協會第三屆童裝分會于2019年任期屆滿。經籌備,童裝分會組織召開此次會員大會,選舉産生了新一屆分會組織機構,圓滿完成換屆工作。面對消費變革、商業變革和産業變革的行業發展新形勢,童裝分會將肩負新使命,帶領全體會員共同推動我省童裝産業由大變強,書寫新篇章!


                              12月19日-20日,浙江省服裝行業協會第四屆童裝分會會員大會在杭州瑞立·江河彙酒店召開。浙江省服裝行業協會會長馮德虎、顧問韓禮成、湖州市吳興區織裏鎮人大副主席史甯慧、協會副會長兼童裝分會會長沈強、秘書長沈茉莉、分會副會長、會員及各地童裝行業協(商)會等70余人出席此次大會。

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                                會議由沈茉莉秘書長主持。沈強會長向大會作浙江省服裝行業協會第三屆童裝分會工作報告。報告從童裝産業發展趨勢、我省童裝企業成果榮譽、機遇與挑戰等三部分內容回顧了我省童裝行業近五年內的發展情況,總結了分會圍繞加強自身建設、拓展服務領域、助力品牌建設等方面開展的一系列工作。報告對新一屆童裝分會的工作重點提出建議:分會需進一步提供精准服務,深入開展行業調查,舉辦更多元化的活動,充分調動、發揮全員的積極性和參與性,共同推動我省童裝産業高質量發展。

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                              大會審議通過了《浙江省服裝行業協會第三屆童裝分會工作報告》、《分會財務報告》、《分會財務管理制度》、《分會會費標准提案》、《第四屆童裝分會會員大會選舉辦法》、《第四屆童裝分會會長候選人》等相關文件,以無記名投票方式選舉杭州中賽實業有限公司董事長沈強擔任浙江省服裝行業協會第四屆童裝分會會長,選舉産生副會長16名、理事20名。聘任秘書長1名、副秘書長3名,聘請顧問3名。此外,分會特別聘請2005-2016年浙江省服裝行業協會童裝分會會長葉顯東和浙江省服裝行業協會第三屆童裝分會副會長徐波爲第四屆童裝分會名譽會長。

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                               新任會長沈強在任職講話中簡要分享了公司從批發經營走向品牌化發展的心得體會,他提到:服裝企業經營者應該多學習同行的經驗心得,避免走不必要的彎路。協會作爲行業資源平台的搭建者,有能力也有義務爲更多企業提供交流學習、資源對接的機會,共謀發展,共贏未來。同時,沈強會長多次強調品牌的重要性。做好品牌建設,供應鏈管理尤爲重要。要運用信息技術促進更加透明、高效、協同的供應鏈的形成,使企業的生産方式、運營流程、組織架構更加柔性化、精益化、協同化,從而提高産品質量,提升品牌價值。

                              浙江省服裝行業協會馮德虎會長發表講話:我省童裝産業根基很深,且擁有國內規模最大的童裝産業集群,童裝品牌占額較大。如何進一步引領我省童裝産業由大到強,這是今後確立分會工作方向需要思考的重點。當下科技迅猛發展,5G的應用將帶來巨大變革。希望企業家們轉變爲“學習者”,結合企業自身情況,牢牢抓住第四次工業革命的時間窗口,借助數字化的全新浪潮,鋪平品牌升級的道路,加快産業升級的步伐,早日實現融通、共生!

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                        浙江省服裝行業協會馮德虎會長發表講話

                                湖州市吳興區織裏鎮人大副主席史甯慧受邀發言。史主席簡要闡述了織裏童裝的産業情況,並介紹了織裏鎮政府從完善審批制度、加大環保整治力度、助推小微企業轉型升級等方面著手,落實相關有利措施,積極推動産業結構調整轉型升級,有效提升織裏童裝産業朝品牌化發展。

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                        史甯慧主席受邀發言

                              下午,大會特設論壇環節,邀請了巴拉巴拉事業部總經理鍾德達和甯波互衆慧聯網絡科技有限公司總經理、阿裏巴巴商學院資深講師高益波兩位嘉賓分別作《品牌的轉型與突破》和《傳統服裝企業如何實現華麗轉型》兩大主題分享。兩位嘉賓結合當下發展形勢,運用大量案例和數據,從多角度提供經驗分享與思維啓發。

                             鍾總圍繞行業趨勢與消費者變化、新零售、柔性供應鏈等3大板塊分析了品牌該如何轉型與突破。提出真正的競爭是對消費者需求變化的精准把握這一理念;要運用全域營銷、大數據研發、柔性供應鏈、全渠道融合、智慧門店等方式拓寬新零售業務模式,通過有質量的消費者服務體系建立,賦予品牌持續增長的新驅動力。此外,鍾總以巴拉巴拉爲例,提出柔性供應鏈應以終爲始、基于門店、從端到端,明晰項目改善KPI目標,重構商品組織協同賦能。

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                              高總就傳統服裝企業如何華麗轉型進行了交流,引領大家從數字經濟、人格營銷、大數據應用、分享經濟等方面認識5G大變革時代下的浩浩蕩蕩,借用大量案例著重解析大數據對未來産業發展預測和預判的重要性。並提出企業轉型升級過程中,應從模式細節、成本市場,工藝、供應鏈、技術趨勢、時代變遷中找機會,才能贏得最大利潤點。

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                               “風雷變化在今時,不日新者必日退”。童裝行業近年來雖進入快速發展階段,勢頭猛進,但行業競爭日趨激烈,挑戰接踵而來。想要在大環境中尋找增量,尋求突破,唯有變革和創新!借此分會換屆之際,童裝分會在新任會長的帶領下,將創新工作思路、提升服務質量,努力推動我省童裝産業結構調整轉型,朝品牌化、時尚化、綠色化方向發展!殷切希望廣大會員堅定方向,迎難而上,一覽未來無限風光!



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